Manuel opérationnel de gestion d’une oliveraie – Fiche de poste : Chef de chantier agricole

Fiche de Poste Opérationnelle — Chef de Chantier / Entrepreneur
Fiche de poste opérationnelle · Outil de gestion

Chef de Chantier / Entrepreneur en Construction

Document interactif pour le porteur de projet : coordonner les travaux, garantir la qualité des matériaux agroalimentaires et assurer la sécurité sur le site de l’huilerie.

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Mission générale de la fonction

Le chef de chantier ou l’entrepreneur général est le bras armé sur le terrain. Il transforme les plans de l’architecte en réalité bâtie. Dans le contexte d’une huilerie, sa rigueur est cruciale car les finitions (sols, pentes, évacuations) déterminent directement la capacité du site à obtenir les certifications sanitaires. Il doit livrer le bâtiment « clé en main » avant le début de la campagne de récolte.

Formation recommandée

  • BTS Bâtiment ou DUT Génie Civil
  • Expérience équivalente reconnue (Compagnon du Devoir, etc.)
  • Formation aux normes QSE (Qualité Sécurité Environnement)

Expérience requise

  • 5 à 10 ans en conduite de travaux BTP
  • Expérience spécifique en bâtiments industriels ou agroalimentaires
  • Gestion de sous-traitants multiples (électriciens, plombiers, maçons)

Compétences techniques

  • Lecture précise des plans d’exécution (béton, électricité, plomberie)
  • Connaissance des matériaux spécifiques (résines, inox, bétons fibrés)
  • Planification (Diagramme de Gantt) et gestion des approvisionnements

Compétences humaines

  • Autorité naturelle et leadership sur les équipes
  • Rigueur et sens du détail (finitions)
  • Réactivité face aux imprévus techniques
Budget — outils de travail
CatégorieÉléments
Matériel de suiviOrdinateur/tablette avec logiciels de planification, appareil photo numérique (rapports journaliers), télémètre laser
EPI & SécuritéÉquipements complets pour lui et son équipe (casques, gilets, chaussures, harnais)
LogistiqueVéhicule utilitaire pour déplacements fournisseurs/chantier, outillage de contrôle niveau/métré

Rémunération : Forfait global pour l’entreprise (marché de travaux) ou salaire mensuel + primes de fin de chantier pour un chef de chantier salarié.

Phase A — Exécution & Contrôle
1. Coordonner les travaux et les équipes+
Responsable : Chef de Chantier / Entrepreneur Formation : BTS Bâtiment / Expérience terrain Livrable : Planning respecté, Réunions de chantier

Objectif : orchestrer l’intervention simultanée ou séquentielle des différents corps de métier (maçonnerie, plomberie, électricité) pour respecter le calendrier impératif lié à la saison des olives.

Étape 1 — Planification détaillée
  • Établir le planning prévisionnel précis (Gantt) avec dates de début/fin pour chaque lot
  • Coordonner les arrivées de matériaux pour éviter l’encombrement du site
  • Anticiper les interfaces critiques (ex: passage des gaines électriques avant coulage béton)
Étape 2 — Gestion des sous-traitants
  • Réunir les chefs d’équipe chaque matin pour distribuer les tâches (point journalier)
  • Vérifier que l’électricien et le plombier travaillent selon les plans validés par l’ingénieur procédé
  • Régler les conflits d’espace ou de priorité entre les différentes entreprises
Étape 3 — Respect du calendrier
  • Surveiller l’avancement réel par rapport au planning théorique
  • Mettre en place des heures supplémentaires si nécessaire pour rattraper un retard
  • Informer immédiatement le maître d’ouvrage de tout risque de dépassement de délai
Suivi & guidage (pour le propriétaire)
Exigez une réunion de chantier hebdomadaire avec compte-rendu écrit. Vérifiez que les décisions prises sont appliquées la semaine suivante. Le retard pris pendant la construction se paie cash pendant la récolte (olives qui attendent trop longtemps).
Indicateurs de réussite
  • Chantier livré à la date convenue (avant campagne)
  • Aucune période d’inactivité injustifiée des ouvriers
  • Coordination fluide entre les corps de métier
2. Superviser la qualité des matériaux+
Responsable : Chef de Chantier / Conducteur de travaux Formation : Connaissance matériaux BTP & Agro Livrable : Fiches techniques conformes, Réception matériaux

Objectif : s’assurer que chaque matériau utilisé respecte les normes strictes de l’industrie agroalimentaire, notamment pour tout ce qui est en contact direct ou indirect avec l’huile ou les eaux de lavage.

Étape 1 — Contrôle des bétons et sols
  • Vérifier la classe de résistance du béton livré (bon de livraison toupie)
  • S’assurer que la résine époxy appliquée est bien certifiée « contact alimentaire » ou résistante aux acides gras
  • Contrôler la réalisation des congés d’angle (arrondis sol/mur) essentiels pour l’hygiène
Étape 2 — Validation des réseaux (Plomberie/Élec)
  • Vérifier que les canalisations d’évacuation sont en matériau adapté (PVC industriel, Inox) et non standard
  • S’assurer que les grilles d’évacuation sont en Inox 304 ou 316 (anti-corrosion)
  • Contrôler l’étanchéité des réseaux avant fermeture des cloisons
Étape 3 — Traçabilité des matériaux
  • Conserver les fiches techniques et certificats de conformité de tous les matériaux majeurs
  • Refuser tout matériau non conforme ou endommagé à la livraison
  • Valider les échantillons (couleur résine, type carrelage) avec le maître d’ouvrage avant pose massive
Suivi & guidage (pour le propriétaire)
Ne pas hésiter à faire appel à un bureau de contrôle indépendant pour tester la résistance du sol ou l’étanchéité des cuves avant réception finale. Un sol qui bulle après 6 mois à cause d’une mauvaise préparation est une catastrophe sanitaire.
Indicateurs de réussite
  • Zéro malfaçon liée aux matériaux (fissures, décollement résine)
  • Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) complet avec fiches techniques
  • Conformité validée par l’inspection sanitaire lors de la visite de réception
3. Gérer la sécurité du chantier+
Responsable : Chef de Chantier / Coordinateur SPS Formation : Certification Sécurité Chantier (SPS) Livrable : Registre sécurité, Zéro accident

Objectif : protéger la vie des ouvriers et éviter les accidents qui pourraient stopper le chantier et engager la responsabilité pénale du maître d’ouvrage.

Étape 1 — Mise en place des protocoles
  • Afficher les consignes de sécurité et les numéros d’urgence à l’entrée du chantier
  • Obliger le port des EPI (Équipements de Protection Individuelle) : casque, chaussures, gilet, lunettes
  • Sécuriser les zones à risque (fouilles, hauteurs, coffrages) par balisage et garde-corps
Étape 2 — Surveillance quotidienne
  • Vérifier l’état des échafaudages et des outils électriques avant utilisation
  • Sanctionner les comportements dangereux (non-port du casque, prise de risque inutile)
  • S’assurer que les zones de stockage sont dégagées pour éviter les chutes/trébuchements
Étape 3 — Gestion documentaire
  • Tenir le registre journalier de sécurité
  • Vérifier que toutes les entreprises intervenantes ont leurs assurances et formations à jour
  • Rédiger le Plan de Prévention si co-activité avec d’autres entreprises extérieures
Suivi & guidage (pour le propriétaire)
La sécurité n’est pas négociable. En tant que maître d’ouvrage, vous êtes responsable si vous laissez faire des pratiques dangereuses. Visitez le chantier avec un œil « sécurité » : voyez-vous des fils qui traînent ? Des échelles mal posées ? Signalez-le immédiatement au chef de chantier.
Indicateurs de réussite
  • Zéro accident avec arrêt de travail
  • Chantier propre et rangé en permanence
  • Respect total des normes légales de sécurité
Fiche de poste opérationnelle — Chef de Chantier / Entrepreneur (Projet Huilerie).
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